谁都不可能放过一个新平台的红利期，尤其当这里拥有高价值的用户。

作为最接近商业场的内容场，“逛逛的用户有钱、访问频次高、时间长”，讯飞透露。逛逛的核心用户平均淘龄7年——倒推回去的2014年，是移动互联网才开始增长的一年，这部分老互联网人，一半是每个月有21天打开手淘的高活跃用户，一年能在平台上消费超过10万元。

逛逛上线后的几个月，包括欧莱雅、MAC、OPPO、小米等各大类目的头部品牌入驻。

欧莱雅在这里联合明星、达人和普通消费者发布了三场新品活动。这个相当重视中国电商业务的美妆品牌，直接在集团官网写下“主要增长动力是中国大陆和电子商务”，从不吝啬在数字营销上的预算，只是过去，这些预算大多数是花在微博抖音、名人代言以及直播间里。

而OPPO则通过官方旗舰店的账号树立了一个“爆料局局长”的人设，帮女友拍司藤写真、科普闪充和快充的区别，粉丝近2000万。

“逛逛其实最适合那些有能力、也有意愿通过内容塑造品牌力的品牌”，千城表示。

但并非所有商家都能像这些头部商家，有发起话题的能力和预算。事实上，逛逛在上次大会时已经对商家们做出了不同内容化方向的规划：

-雪梨这样已经是红人的店主，或开店的明星，是最适合做内容的；

-有达人资源的商家，可以和达人合作发布内容；

-像欧莱雅那样拥有忠实粉丝的品牌，更是可以发起话题，发动粉丝为自己背书。

而淘宝在其中，担任的始终是资源供给和撮合的角色。大会发布的淘宝光合商业平台，打通了阿里V任务、阿里妈妈、品牌数据银行等阿里商业营销平台，把希望变现的创作者和有营销需求的商家放在一块。

最关键的是，整合后的平台切中了品牌们最实际的痛点：难以监测的品牌营销效果，现在有了明确数据。以前，品牌在社交媒体投放广告、在线上线下销售产品，广告效果监测的链路是脱节的。但从「逛逛」到成交，品牌能通过生意参谋或数据银行实现数据跟踪。